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物流业的新趋势是什么怎样的

点击次数:   更新时间:19/09/07 09:25:09     来源:http://baechbody.com 分    享:

  接下来,潍坊到承德物流专线公司也废话少说,就严明扼要的为大家介绍物流业的新趋势。
  1.物流管理从物的处理,提升到物的加值方案设计、解决和管理上。可以为客户提供度身订造式的,并带有个性化的服务,企业逐渐转向强调跨企业界限的整合,使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。
  2.由对立转向联合。传统商业通道中,企业间多半以自我为中心,追求自我利益,因此往往造成企业间对立的局面。然而在追求更大竞争力的驱动下,许多企业开始在各个商业流通机能上整合,通过联合规划与作业,形成高度整合的供应链通道关系,使通道整体成绩和效果大幅提升。
  3.由经验积累转向变迁策略。一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法,并以企业长年积累的经验作为主要竞争武器,然而科技的突飞进步,企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍,因此在调度变化的环境下,经验及现存通道基础结构反变为难克服的障碍,成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。
  4.由价值转向相对价值。传统财务评价只看一些数值,新的评估方法将着重在相对价值的创造,亦即在通道中提供加值服务,顾客所增加的价值中企业可占多少比例。
  5.由功能整合转向程序整合。在竞争渠道日趋激烈的环境中,企业须更快响应上、下游顾客的需要,因而须有效整合各部门的营运,并以程序式的操作系统来动作,物流作业与活动多半具有跨功能,跨企业的特性,故程序式整合是物流管理成功的。
  6.由信息保留转向信息分享。在供应链管理结构下,供应链内相关企业须将供应链整合所需的信息与其他企业分享,否则,无法形成有效的供应链体系。
  7.由训练转向知识学习。在可预见的未来,任何物流程序均以人力来完成。然而,物流作业多半需要在各个物流据点和运输网络中进行,大约有90%的时间,物流主管无法亲自加以监控。全球化的发展趋势,也增加了物流人力资源管理的复杂度。物流主管须将以个别人员技能训练的方式,转向知识基础的学习发展。
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